人力资源问题是餐饮行业的老生常谈,尤其是美国中餐,劳动力难题一直都无法解决。
现在,疫情的爆发更是带来了新的问题和挑战。
除了人员变动频繁、劳动力流失、持续增长的薪资待遇需求等常见问题,疫情之后,餐馆还要面临哪些新的人力资源变化与趋势?
<未来的餐饮从业者必将年轻化>
2020年NRA统计数据显示,全美所有餐馆老板的平均年龄正在逐年减小,整体呈现年轻化的趋势。疫情之后,餐饮行业为了生存,高速向科技化、轻量化转型,这一变化也促使科技在餐饮人员的技能占比上升。
因此,疫情后的餐饮从业者能力需求,主要围绕科技和沟通两大模块。
“I think the restaurant job of the future will really exist at sort of the connection point between incredible people skills and the ability to leverage technology,” Skeans said during a CREATE Digital Dive Keynote.[1]
—Tracy Skeans / Yum!首席运营官和首席人力官
1. 对科技的快速理解和掌握能力
疫情后,堂吃餐馆的辐射能力变弱,所以连锁餐饮店倾向于铺设更多的轻便型就餐点,以适应疫情后的快速就餐、减少堂食的变化。
因此,餐馆员工需要应对复杂多样售卖方式——路边快取、移动餐车等(北美餐馆如何“ live with ” 新馆病毒?),餐饮工作人员在服务过程中还需要熟练操作手机和各种APP、SAAS工具等。
2. 与人沟通和建立关系的能力
餐馆工作者不仅需要自己掌握科技工具,也需要具备强力有效的沟通能力,指导同事上手学习技术,并能够和客户快速沟通——比如,如何使用点餐工具等新方式。
从上述趋势可以看到,对餐饮劳动力的要求在逐渐提高,劳动力短缺、待遇要求提升的问题将会更加严峻。
由于人手不足,68%的经营者表示餐馆减少了营业时间,46%的经营者减少了菜单项,45%的经营者在通常开放的日子关闭了他们的餐馆。今年夏天,餐馆工人的平均时薪首次超过了15美元,而且还在继续增长,但根据美国劳工部最新的就业数据,就业增长仍然停滞不前。[3]
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