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管理大师德鲁克提出过一个终极问题：企业是什么？他认为企业就是社会的器官，是社会分工的机制。企业的本质是为社会解决问题。而一个基业长青的企业一定会将自身的使命与社会的使命紧紧连接在一起。 凌晨12点，广州白云机场，只有一个手提包的邹博士，准备登机飞往北京，他看着iPad处理公务专注的神态让人不忍打扰。像多数成功的企业家，没有与众不同的强悍气场，一开口先微笑的邹博士平易近人，眼神有着学者的清澈。他讲到当天的行程，早上五点才从美国抵达北京，转机从北京飞上海，参加金融论坛，然后飞往长沙，见商会的合作伙伴，晚上七点到广州出席晚宴，现在准备飞回北京。竟丝毫不见疲惫，依然神采熠熠。 这位上世纪九十年代下海的科学家，从加拿大最优秀的核能研究所的神坛毅然走出，只是因为当年江泽民主席接见他们海外华人科学家时讲的一番话。每个时代的成功者，不只是具有远见卓识，往往更有强烈的社会责任感，唯有使命感才能将路上的磨难化为前进的动力。 邹亨瑞博士很少讲到这一段经历。最近在广州举行的USAD 2017美国学术全能五项和十项中国赛上，他对参加“亨瑞教育私享会”的来宾说：“当时只是觉得江主席讲得很对。我们在海外的这些人，体会很深刻，国家强大，我们才扬眉吐气。那个时候出国看到国内国外的差距，自己心里也很着急。在接见我们20多个海外的华人科学家时，江主席说他知道我们很多人已经有了海外身份，但他也相信，不管我们是什么身份，都有一颗中国心，都在以不同的方式为国家的改革开放做着贡献。中国需要先进的科学文化技术和管理经验，需要同世界进行贸易及其他方面的交流，海外华人在其中可以起到重要的牵针引线的作用，他希望我们都为国家的进步做一些事情。” 邹博士当时身边有一些朋友，包括了企业家和做科研的朋友都想出国看看。他们请邹博士帮助联系加拿大当地的一些先进的机构和企业去考察，这些朋友建议邹博士应该帮助国内更多的人出国看看。于是，邹博士毅然辞职下海，创建了亨瑞集团，从最初的商务考察、科技文化交流开始，经过25年的深耕、探索和积累，发展成在全球拥有50余家直属分支机构的跨国企业集团，业务涵盖移民留学、北美地产开发、海外基金投资和海外投资置业等领域，成长为移民留学、海外地产金融及资产全球配置领军企业。 坚持做一件平凡的事，把平凡的事做彻底。亨瑞集团成立25年间，经历了市场上的风起云涌。大浪淘沙，生存下来的都是真英雄。这个有着科学家精准思维的企业家喜欢用简单质朴的话描述他的初心。他说: “企业不该去追求走不寻常的路，应该在最寻常的路做出最不寻常的努力。有一些企业喜欢去走不寻常的路，就容易走偏路了。” 25年以来，在这个大而广的世界，亨瑞集团只做小而美的事，做他们最擅长的事。邹博士说，“现在大家都在谈一万小时定律，不管是个人还是企业，重复，重复，重复就是成功的本质。但在投入一万小时的时候，如果你的目的性太强，没有一个诚心正意，那也很难成功。” 在亨瑞集团默默地钻研，储备了足够的人才与经验以后，现在逐步将业务多元化提上了日程，这是一个严谨的决定，而不是盲目的跟随市场。 近几年，亨瑞集团注意到很多中国企业在海外开拓的同时，也面临着缺乏海外信用记录，融资成本过高，对海外法律法规不了解等诸多难题。亨瑞集团顺势而为，组建了一支哈佛，麻省，沃顿，耶鲁，斯坦福等名校毕业，在金融，地产领域经验丰富的团队，为走出去的中国企业提供了一条龙的服务，从项目甄选，背景调查，直到资金监督等全方位的服务。 同时，对多数客户家庭最关心的孩子教育与未来在美的发展问题，亨瑞集团整合了其在美国的上千家当地名企资源，打造了公益性HG PLUS平台，致力于解决北美中国留学生实习（Internship/CPT）、就业（OPT）、绿卡（H1B/EB1）、培训和创业难题。 厚积而薄发，稳健，不张扬，不张狂。亨瑞团队吸引来的也都是志同道合的员工团队，不同于其他豪华奢侈的海外投资机构 － 低调，务实是这个集团一贯的风格。 今天，亨瑞集团已经成为全球最大的海外教育留学移民机构，同时也是最大的北美华人地产开发、地产投融资商。问到邹博士如何看企业品牌的价值，他说：“今天大家都意识到了品牌的价值，都在做品牌，可是只为了做品牌而做的事都很难长远。一个好的品牌带给社会的是有形与无形的贡献。好的品牌降低了顾客选择的成本，降低了企业营销的成本，最关键的是降低了社会的监督成本。亨瑞集团是提供服务的企业，服务就是我们的产品，踏踏实实地把产品做好，产品的质量就会为品牌说话。” 德鲁克认为，管理的初心与最终目标，是企业制定的战略要遵循企业的社会责任。也正是亨瑞集团在二十多年的成长中不忘初心，保持与人为善、真心服务、勇担责任的社会人秉性，吸引了无数志同道合的企业家与精英人士选择亨瑞集团作为他们的伙伴，为他们走向海外的道路保驾护航。
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发表于 2017-3-7 20:21:03
