姚明身家8亿元人民币,但在CBA只是一个“零头”,新疆广汇男篮老总孙广信拥有146亿资产。然而,没有人能与姚明的影响力相提并论。去年12月19日,上海男篮在上海源深体育馆打响CBA新赛季揭幕战,姚明亲临球馆,他看到的是上赛季3%的上座率飙升至爆棚,背后的数字是从上赛季不到千元的单场票房到一场45万元票房的大跃进,其中还不包含赛季套票的收入。500倍的差异,这就是姚老板的巨大能量。
姚明成了“姚钱树”
前晚战胜吉林队后,上海男篮豪取CBA6连胜,取得自从姚明离队后最长的单赛季连胜纪录。跟赛场上的强势表现一样,随着姚明的入主,上海东方篮球俱乐部在赞助方面也获得大丰收。俱乐部总经理陆浩告诉本报记者,“截至目前,‘玛吉斯轮胎’成为球队的冠名赞助商,海怡集团、中华企业、意美餐饮(Pizza Boy)已经成为俱乐部的市场合作伙伴,同时,穆勒(Mueller)成为俱乐部的护具供应商。”
在投资上海男篮之前,姚明已经在音乐网站、餐厅、健身房、股市等领域小试牛刀。以最近曝出的姚明在股市的故事来看,他的确称得上颇有商业头脑。最近,北京某公司中小板首发申请获证监会发审委通过,该公司的股东名单中就有姚明的名字。早在2007年,姚明就持有该公司37.5万元的股权,约合股份67.5万股,持股比例为0.75%,为该公司第4大股东。等该公司上市后,市场分析师预计姚明的持股市值可能会过3000万元。两年90倍的收益率,姚明完全可以称为股神。
不过姚明还是低调地表示:“做生意我是外行,我的团队会处理这些问题。”然而这次买下母队,姚明表示会亲力亲为,他目前已经掌握了详细数据,会真正介入球队的日常事宜,不会做一个“甩手掌柜”。有了姚明这块招牌,上海男篮的好日子还在后头。
姚老板的生意经:生意归生意
收购上海男篮,姚明说是出于对上海、对CBA、对上海男篮的感情,很多人认为是姚明在出手拯救上海男篮。然而,在入主上海男篮后,姚明却遇到两个麻烦事,一是与曾经的兄弟、上海男篮主力刘炜闹僵了,二是让昔日恩师李秋平交出上海男篮的帅印。
刚开始,很多人认为,姚明与刘炜闹僵了是因为钱,后者索要300多万的年薪。然而,据记者了解,刘炜闹着要走是因为姚明的“无情”。据刘炜经纪人沙伊峰透露,在待遇问题上,刘炜曾主动给好兄弟姚明打电话,可是姚明告诉刘炜:“这事儿啊,你别找我,你去找陆浩,他是总经理!”听到兄弟如此冷漠的回答,刘炜顿时心灰意冷,甚至伤心得落泪了。
不过,姚明坚持自己的做法。按照NBA的管理理念,一切都应该按程序、按合同办事情,既然球员签约是总经理负责的,那么老板就不应该越权插手。姚明一再强调:“工作是工作,生活是生活,这是两回事儿。”最终,刘炜明白了姚明的NBA管理理念,两位兄弟终于不计前嫌。
姚明还有一件麻烦事,那就是决定以“身体原因”,不再与自己的昔日恩师、执教上海男篮长达14年之久的李秋平续约,而是聘请洋帅。姚明的想法很简单,上海男篮需要改变,包括主教练的人选方面,他不能让感情阻断自己理智的革新之路。
目前,李秋平身患甲肝,还在养病期间。对于换掉恩师的做法,姚明也很纠结,他一直希望能有机会与李秋平当面深谈和解释。不过,可以确定的是,姚明已经为李秋平在俱乐部准备好了一个位置,“而且待遇与上赛季一样不变。”
在CBA掀起“洋务运动”
重返上海,重返CBA,姚明已经开始重拳出击,他借鉴NBA的商业化模式,进行一场有着救市意味的洋务运动。
球队实力和成绩是根本。新赛季前上海男篮找来偶像球员颜行书、约旦国手赛义德·阿巴斯、前火箭队后卫卢卡斯三世以及美国中锋塞勒,请来NBA教头邓华德,还有火箭前助理训练师斯科特负责体能和球员健康,同时还有有NBA经验的助教欧文斯负责球探和侦察敌情的工作。更让国内俱乐部耳目一新的是,上海男篮还配备了一支中美结合的分析团队,有耶鲁大学高材生,有在火箭实习过的分析师,还有录像剪辑高手……
此外,上海男篮计划在1年内完成部署球员评估数学统计模型、战术分析数学决策模型以及相关的大型计算机数据库工具,并建立长期研究与开发体系。目前,国内没有任何体育俱乐部拥有上述模型体系。此外,还要借助NBA俱乐部的指导,在两年内建立高效的全国球探网络和篮球人才培养体系,将上海建成中国篮球青少年人才的聚集地。
总经理陆浩表示:“我们的目标是打造中国最具竞争力和最具创新能力的俱乐部,凭借姚明的影响力和号召力,以及姚之队全方位资源和多年的品牌营销经验,在3~5年内冲击总冠军。”对于姚明给上海男篮和CBA带来的新气象,陆浩的看法是:“资本介入对于职业联赛的发展起积极作用。资本带来的是商业化,商业化可以理解为以契约为基础,以收益为目的的市场运作行为。在CBA的整体框架之下,俱乐部正在有计划开展商业运作,上海的良好商业环境势必给俱乐部发展带来机会和信心。我们并不在乎一两场比赛胜负,我们在乎的是球队在精神层面对自己所在城市形象的提升,以及对于青少年所起到的榜样作用。”
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